在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言.docx

在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言近年来，我区围绕“抓好后继有人这个根本大计”，坚持系统思维和全局观念，聚焦打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬、富有活力”的干部队伍目标，紧盯年轻干部成长周期，优化成长路径，构建“多维度+全链条”培养机制，抓实选育管用系统工程，推动堪当高质量发展重任的年轻干部“人才辈出、后浪奔涌”。一、引才扩容、精“选”拓源，激活年轻干部一池春水坚持外考内选相结合，强化培养储备，引育并举充实年轻干部队伍。（一）积极对外引才。聚焦高素质专业化干部队伍建设，结合x高质量发展实际实施“优选计划”，三年来累计公开招聘95名综合管理类和140名生物医药、城建规划等急需紧缺专业技术类优秀学生干部，蓄好源头活水。（二）积极对内挖潜。定期开展年轻干部专题调研和无任用推荐，了解掌握年轻干部日常表现，建立优秀年轻干部数据库，实行优进绌退，动态更新维护；每2—3年面向全区机关事业单位工作人员开展一次年轻干部公开遴选及时将表现优秀年轻干部纳入组织视野。二、严管厚爱、优“育”培强，锻造年轻干部宽肩铁膀立足年轻干部实际，宽严相济强化管理培育，持续提升年轻干部能力素质。（一）因材施教壮筋骨。根据年轻干部发展潜力、培养方向等不同，分门别类制定培育方案，实施“三年提升计划”，有针对性地设置培训课程，连续培训三年，帮助年轻干部快速成长。（二）一线实践增才干。积极对上争取，选派24名干部到国家部委、省直机关等上级部门学习锻炼；实施“政企共育”“一线淬火”计划，选派184名年轻干部到重点企业、基层和重点工作一线磨炼，拓宽工作视野，练就担当...