在2024年全省机构编制数字化改革工作推进会上的交流发言.docx

在2024年全省机构编制数字化改革工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：市委编办深入学习贯彻习近平总书记关于机构编制工作的重要论述，紧紧围绕机构编制数字化建设，以“三抓三促三增强”为统揽，不断提升机构编制数据管理的精细化科学化、标准化和规范化水平，为全市经济社会高质量发展提供坚实的机构编制数据支撑。一、抓管理，促规范，增强数据系统性一是横向联动顺畅高效。出台《进一步规范全市机关事业单位机构、编制和人员管理的若干意见》，明确机构、人员编制、经费调整、核减手续、科级干部职数等管理细则，构建起编制部门“管两头”，组织、人社、财政部门“管中间”的协调配合机制，推动形成从编制职数核定、人员录（聘）用、干部配备到工资核定与统发的全流程数据管理模式。前移用编审核关口，严格按照“超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位按程序进人”的要求办理用编审批事项，根据实名制数据库中职数使用情况为组织部门办理备案手续提供职数依据，从源头把牢干部职数预审关，确保在核定职数内配备干部。二是纵向联动规范有序。采取“1＋1＋5”工作模式，即1套机构编制实名制管理系统，市级1名总管理员，5个县区各设1名管理员，强化对县区上报数据的审核，做到全市数据一盘棋，报送数据质量高。同时，对各级在编人员信息进行及时维护和动态监管，定期开展机构编制数据核查，对超编、超职数配备的单位及时发出预警通知，树牢机构编制“红线”意识，提高机构编制管理水平。三是内部联动无缝衔接。持续优化内部运行流程，机构编制事项审批、干部任免决定后，同步传送至机构编制电子政务中心，监督...