在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言.docx

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在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言近年来,我县纵深推进公立医院党的建设工作,以“黔中砥柱·x先锋”为载体,深化党建与业务双向融合,在聚合力、激活力、树形象上下功夫,以高质量党建引领公立医院高质量发展。一、深化党建引领,握指成拳聚合力。理顺体制同向发力。成立医院党建工作指导委员会,办公室设在县卫建局,将县级医院及医疗卫生机构全部纳入指导委员会指导范畴3所公立医院全面实行党委领导下的院长负责制,分设党委书记、院长,配齐配强党委班子成员,压实党委党建工作主体责任,形成行业党建工作指导委员会与医院党委同频共振,行业系统与主管单位同向发力的工作格局。健全机制靶向发力。健全完善医院党委工作机构和运行体系,完善党建入章程、“三重一大”事项决策等制度,把党的领导融入医院治理、发展各环节。推动党政分工合作,制订《党委会议议事规则》和《院长办公会议事规则》,明确了23项重大议事决策事项。建立书记、院长定期沟通制度,解决党政议事决策边界不清、相互扯皮等问题,着力提升党委领导下的院长负责制运行质量。明晰权责联动发力。建立医院党委班子成员直接联系基层党支部制度,班子成员对公立医院28个党支部全覆盖联系指导。全面推行公立医院“三权制度”改革,明确党支部在所辖科室重大事项参与权、人事任免建议权、评先选优决策权,党支部所辖科室重大事项经支部党员大会充分讨论,达成一致意见后方可提交院长办公会和院党委会,凸显党支部“首关”作用。抓好“三会一课”、主题党日等党的组织生活基本制度落实,将党员管理与晋职晋级、评先评优等挂钩,实现党支部标...

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