优化党建引领基层治理.docx

优化党建引领基层治理清晨，xx小区党委委员活动中心响起了悠扬的歌声，十多名来自各小区的“歌手”正在认真地排演着“结业大戏”。另外一侧，是一间书法课，一些老头老太太正在奋笔疾书；小朋友在游乐场玩得很开心；室外运动器械区，晨跑者尽情运动。xx小区由于临近xx第一中学和其他名校，学生家长比例高达一半以上，居住人口流动性大，对居民的归属感不强，管理难度大。近年来，街道党工委始终把党的工作“绣花针”串成了“千根线”的基层管理，把“两委”向社区延伸，把管理“微单元”划分成一个个小的管理区域摸索出了“楼长说”的牌子，营造了有质感的快乐人生。一、位置前移：由被动等待转变为积极主动XX社区原为“问题小区”，对其居住环境、居住条件、等均有较大影响。多年以前，由于开发商跑路，物业“躺平”，整个社区的项目都陷入停滞状态。“不仅环境又脏又乱，邻居之间的感情也不好，还有人在空中扔东西，还险些砸到别人。”住户xx说道，“如果不是考虑到小孩的学习问题，不少人早就动了搬家的心思。”今年五月，按照xx街道的要求，社区“两委”下沉，社区“两委”成员下沉到小区，成为社区党组织书记和网格长，是小区运营的首要负责人。xx是区委的一名成员，她被分配到了xx楼。针对这些年来积累的各种矛盾和问题，她从建立健全党支部，调动党员积极性出发，将辖区内xx位党员集中在一起，进行实地走访，积极了解困难和堵塞，理清工作思路。房地产“瘫痪”才是最重要的问题。物业管理不善，住户不愿缴纳物业管理费；交不起房租，也就没有了运营的经费。经过几年的恶性循环，业主与业主之间的冲突已经到了一触即发的地步...