经验交流：“一幅画像”为日常监督提供新抓手.docx

经验交流：“一幅画像”为日常监督提供新抓手近年来，**集团纪检监察组积极开展“一把手”和领导班子成员“画像”评价工作，以“一幅画像”精准扫描、立体展现一个单位领导班子这个“关键少数”的政治风貌为日常监督提供了新抓手，为发现问题提供了新渠道。认真贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，积极探索破解对“一把手”监督和同级监督的固有难题，有效推动同级监督关口前移、不断做深做实做细，持续推进同级监督的制度化常态化规范化，不断提高监督实效，助力企业营造风清气正的政治生态。一、建章立制、明确标准，“画像”评价规范化开展“画像”评价，首先要解决谁来画、画什么的问题。为此专门研究制定制度、发布指导意见、下发通知要求、设计画像模板，建立健全相关工作机制，推动“画像”评价工作规范化。一是制定制度提供依据。制定实施《所属单位纪委、纪委书记报告工作制度》，督促各级单位纪委书记切实履行监督职责，推动监督工作具体化、日常化，做好对同级“一把手”和领导班子成员的监督，明确规定集团所属单位纪委书记“每年对本单位领导班子成员，特别是主要负责人对加强党的领导和党的建设、履行全面从严治党主体责任和党风廉政状况等情况做出‘画像’评价，报送”。二是印发文件指导“画像”。研究制定《关于规范二级单位领导班子成员“画像”评价和政治生态分析研判工作的指导意见》，明确提出要积累日常监督素材，充分运用各类职能监督成果，为“画像”提前储备“胸内成竹”。通过参加列席重要会议、跟进监督上级决策部署落实和“三重一大”制度执行情况、深入职工群众调研座谈...