某县关于树立鲜明的选人用人导向激励干部担当作为的调研报告.docx

某县关于树立鲜明的选人用人导向激励干部担当作为的调研报告一、坚持德才兼备，明确选人用人标准（一）注重品德修养，树立良好形象在选拔任用干部过程中，我县始终坚持把品德修养放在首位。例如，在去年的乡镇领导班子调整中，特别注重考察干部的廉洁自律、群众基础等方面。某镇镇长候选人李某，在工作中始终坚守原则，廉洁奉公，深受群众爱戴最终被组织选拔任用。（二）突出能力素质，确保担当作为在选拔干部时，我县不仅看重品德，还注重能力素质。例如，在选拔县直机关中层干部时，我们设置了严格的业务能力测试，通过实际案例分析、现场答辩等方式，选拔出了一批既懂业务又善管理的优秀人才。二、优化选拔机制，拓宽选人用人渠道（一）公开选拔，激发竞争活力我县积极推行公开选拔制度，通过发布公告、组织笔试、面试、考察等环节，让符合条件的干部都有机会参与竞争。这种公开透明的选拔方式，不仅激发了干部的竞争活力，也提高了选拔工作的公信力和满意度。（二）注重基层，挖掘优秀人才我县高度重视基层干部的选拔使用，通过定向选调、挂职锻炼等方式，从基层一线选拔优秀干部到县直机关和乡镇领导班子任职。例如，某乡镇党委副书记张某，在基层工作多年，业绩突出，被选调到县直机关担任重要职务。三、强化激励措施，激发干部担当作为动力（一）落实容错纠错机制，鼓励大胆创新我县建立了容错纠错机制，对在工作中因敢于担当、勇于创新而出现的失误和错误，给予容错空间。同时，加强事后评估和跟踪指导，确保问题得到及时纠正和改进。这种机制有效激发了干部大胆创新、敢于担当的精神。（二）完善考核评价机制，树立鲜明导...