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体制内，你需要适应领导，而不是改变领导！小李是我的师弟，毕业后如愿进了体制内的综合部门工作，前几年一直磕磕绊绊、摸爬滚打、加班加点，每次打电话、一起吃饭的时候，总是愁眉苦脸、连声抱怨、唉声叹气……我知道，小李农村家庭出身，家里没有什么背景，经济条件也一般，在这种大机关工作，也确实不容易。前些日子他突然打电话给我，告诉我他已经当处长了，那种兴奋简直无法言表。我是真心替他高兴，千年媳妇熬成婆，当场拍板，晚上我俩搓一顿，一块儿庆祝下。晚上我俩没少喝，但主要是听小李说了，他给我讲了他一个没有背景的农村孩子，是如何一步步走到今天的，听后令人唏嘘不已。特别是最近几年，五年换了三任领导，风格迥然不同，那叫一个苦啊！可他适应的很快，在应对好不同领导的同时，自身的综合能力素质得到了极大提升，可以说这次能够晋升就是对他工作能力的最大肯定。从小李断断续续的胡吹海侃中，我大致理出了以下三点经验，今天与大家一同分享。01第一位领导，部门内部提升的，事无巨细、事必躬亲，跟着他干那叫一个苦啊！这位领导小李跟着干了两年，他是一个老机关，平时低调，为人谨慎，长期在机关养成的习惯，事无巨细、事必躬亲，对每一个下属的工作都要叮嘱、过目，几乎每一项大点儿的工作都要带着下属一块儿干，自己不看、不问、不说，心里就不托底。这样好倒是好，下属干工作是省心省事了，什么事都有人教你怎么干，干到什么程度都有人替你把关，可就是天天都有人在屁股后面盯着你、推着你，白天干、晚上干，周末还要加班干，真是苦不堪言。因在一个部门工作，互相之间比较了解，领导的能力素质还是非常有...