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村级组织规范化建设经验材料近年来,**市**区坚持大抓基层的鲜明导向,强队伍、优管理、重激励,通过“三个三”规范村级组织建设,引导村级干部更好在农业农村“现代化”发展中展现新作为。一、“三个注重”强队伍建设。围绕乡村振兴“主任务”选优配强村级班子,着力培养一支讲政治、素质好、作风实,服务农村发展的村干部队伍。一是注重优秀人才引进。重点从农村致富带头人、返乡创业的年轻人、部门单位优秀编外人员等对象中引进村(社区)干部队伍,共引进优秀人才55名。二是注重履职能力提升。强化村(社区)干部队伍培训,2021年换届以来共培训“两委”干部9期近1500人次;采取“区内拉练+区外观摩”的方式,组织村(社区)党总支书记到基层党建示范点参观学习;严格落实导师帮带制度,在“一带一”“多带一”中提升新任村(社区)干部业务水平,村(社区)“两委”干部理论水平和业务素质不断提升。三是注重后备干部培养。实施后备干部培育“雏雁计划”,每个村(社区)动态储备至少2名35岁以下、大专以上学历后备干部;落实后备干部培训制度和述职评议制度,提升后备干部工作水平。自2021年培养的后备干部中,已有5名干部加入了村(社区)干部队伍。二、“三项制度”科学规范管理。聚焦建章立制,坚持用制度管人管事,以科学规范确保组织运转顺畅、干部队伍健康。一是落实联审制度严把“入口关”。将政治建设摆在首位,严格执行“凡进必审”制度,对村(社区)“两委”干部候选人进行多部门联审,确保村(社区)“两委”干部个个过筛。二是规范常态考察制度运行。每年开展一次政治建设考察和班子运行情况调研,综合分析村级...

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