县市区财政队伍建设情况报告.docx

县市区财政队伍建设情况报告一、县市区财政队伍建设情况(一)乡镇财政所1、基础建设明显提升近年来，我市各县市区乡村财政财务绩效管理工作和星级财政所创建两项重点工作措施到位，成效彰显、亮点纷呈。以星级财政所创建为抓手，从落实乡镇财政管理考核、加大乡镇财政所基础设施投入，优化人员队伍结构、完善内部制度、制作统一标识标牌，加强档案管理等方面狠下工夫，使乡镇财政所风貌焕然一新，基础建设得以明显提升。一是队伍建设加强。有两种管理模式，一种是实行县乡共管，以县为主，如xx县、xx市、xx市、xx县、xx县明确乡镇财政所人事、编制、考核、业务工作都由县级财政局主管，乡镇财政所配合乡镇人民政府做好中心工作；另一种是县乡共管，以乡镇管理为主。如xx等（注：xx县目前乡镇财政机构改革情况是“乡镇场财政事务办公室”加挂“乡镇场财政所”牌子，实行两块牌子一套人马,对上级使用乡镇场财政所名称）。在乡镇财政下放后，加强了对乡镇财政所的绩效管理考核与业务指导，并将财政业务工作经费安排与考核结果直接挂钩。二是基础设施改善。采用以奖代补方式，对星级财政所创建乡镇给予资金扶持。如xxxxxxxx乡财政所根据实际需要，重新进行了办公室装修或安排搬迁。专门配备了高标准的密集档案柜，达到了省二级档案室资格验收标准。三是人员培训落实。xx县采用“走出去”、“请进来”等方式强化业务培训。组织局机关干部、财政所长和业务骨干80余人“走出去”到二十大学进行学习；“请进来”省内知名专家授课，在县委党校举办乡镇财政所长、单位会计、村账会计、出纳、信息化业务岗位培训班参训人数达120人；同时积极开...