组织部部长关于加强公务员队伍建设的经验交流发言.docx

组织部部长关于加强公务员队伍建设的经验交流发言乡镇公务员是党在基层的执政骨干，是党和政府联系群众的桥梁和纽带。近年来，我县高度重视乡镇公务员队伍建设，通过优化公务员考录岗位设置、加大关怀激励、加强培养淬炼等方式，确保乡镇公务员“选得准、留得住、干得好”，着力改善队伍结构、提升能力素质、激励担当作为、激发干事热情。主要有三点好的做法：一是坚持优化岗位设置，确保乡镇公务员“选得准”。坚持广纳贤才，积极拓宽来源渠道，在制定招录计划时，结合县域经济社会发展和乡镇用人需求，及时在编制限额内足额补充乡镇公务员，在考生学历、专业、来源等条件上进行优化调整，重点向乡镇倾斜，做到条件设置与岗位需求相匹配，每年设置面向村（社区）党组织书记、村委会主任，服务基层项目人员和民生实事项目人员的岗位，积极吸收更多懂农业、爱农村、爱农民的优秀基层干部进入乡镇公务员队伍，切实让乡村干部有盼头、有奔头。近五年来累计招录乡镇公务员62名，进一步充实了乡镇工作力量。二是坚持加大关怀激励，确保乡镇公务员“留得住”。积极推进公务员职务与职级并行制度，对在乡镇工作时间长，有党政班子工作经历的公务员优先晋升职级，近五年来累计晋升乡镇公务员69名，让乡镇公务员有“干头”更有“奔头”。充分发挥公务员年度考核的“指挥棒”“风向标”作用，推动落实好公务员年度考核优秀等次比例向乡镇倾斜政策，按照考核结果差异化发放公务员年度考核绩效奖金，且乡镇机关公务员年度考核奖水平高于县直机关同职务（职级）人员的20%，激励乡镇公务员积极担当作为。同时，按照乡镇工作年限严格落实乡镇工作...