在2024年全市紧密型医联体建设推进会上的汇报发言.docx

在2024年全市紧密型医联体建设推进会上的汇报发言.docx_第1页
在2024年全市紧密型医联体建设推进会上的汇报发言.docx_第2页
在2024年全市紧密型医联体建设推进会上的汇报发言.docx_第3页
在2024年全市紧密型医联体建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:党的二十届三中全会强调,“推进紧密型医联体建设,强化基层医疗卫生服务。”近年来,**县持续深化医药卫生体制改革,紧紧抓住**市第一人民医院与**县人民医院紧密型医联体建设机遇,创新打造紧密型医联体深度融合新模式,推动城市医疗资源向基层下沉,让基层群众在家门口享受到高质量的医疗服务。创新同质化管理模式,提升院区管理水平。实行“第一院长”制度。2019年3月,**市第一人民医院与**县人民医院结成紧密型医联体,**县人民医院挂牌“**市第一人民医院**院区”,总院区选派得力干将担任**院区“第一院长”,定期到**开展医院管理及对口支援工作指导,形成“第一院长”参与医院决策机制。实行“管理融合”制度。**院区职能科室不定期到总院区相关科室融合学习,组团学习项目方法,总院区将管理经验、管理工具、创新办法倾囊相授。推行“科室主任”制度。重点临床科室直接聘任总院区下派专家担任科室主任,全面负责科室管理专科建设及业务发展,其他科室聘任总院区下派专家担任专业主任,主要负责业务技术提升。通过医院、职能科室临床科室三级管理模式创新,**院区管理体系不断完善,医院管理水平显著提高,在2021年度二级公立医院绩效考核中,**院区获得全省第24名、全国第134名的优秀成绩。创新对口帮扶模式,提升科室诊疗水平。启动博硕医疗团行动。为确保帮扶效果,总院区组建博硕医疗团,启动帮扶行动计划,五年来共分7批选派107位博硕医疗团专家到**院区开展常驻式帮扶。实行组团式帮扶。根据**院区学科发展规划,总院针对心脑血管、呼吸消...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
非常文化
实名认证
内容提供者

分享是知识的传递和增值。在信息时代,知识是最宝贵的财富。知识分享成为了社会发展的关键驱动力,不仅仅是个体发展的必需品,更是整个社会进步的基础。然而,知识分享仅仅是传递信息的表面,真正实现价值传递,需要更深入的思考与行动。

VIP会员服务
限时8折优惠
确认删除?
赚钱
VIP会员
咨询电话
QQ客服
  • QQ客服点击这里给我发消息
客服邮箱
回到顶部