XX镇行政村两委班子换届分析研判报告.docx

XX镇行政村两委班子换届分析研判报告根据上级通知精神与工作部署安排，我镇党委高度重视，第一时间召开镇党委扩大会议进行专题研究部署，结合我镇实际，制定工作方案，并成立xx个行政村工作组深入开展工作。现将相关情况汇报如下：一、基本情况我镇xx个行政村共有“两委”班子成员xx名，党委职数xx个，村委职数xx个，交叉任职比例xx％；年龄结构趋于合理，平均年龄约xx岁；学历层次较高，大专以上学历占xx％，其中本科学历xx人，大专学历xx人，管理类专业人员xx人，占比xx％；妇女成员xx名。xx个行政村党委书记、村委会主任、村集体经济组织负责人全部实现“一肩挑”。二、工作开展情况（一）靠前谋划，强化组织领导“夯基础”镇党委高度重视、周密部署，准确把握开展换届分析重点任务，召开会议专题研究部署，镇xx办、镇xx办、镇xx办以及xxxx等相关人员组成xx个工作小组，组长由挂点领导担任，依托前期对全镇xx个村（社区）“两委”班子及班子成员履职能力和村基层情况调研摸底经验，通过实地走访、面对面访谈、查阅资料多种方式，多次深入村居一线，对xx个村“两委”班子和基层情况进行全方位、多角度调研摸底，提前全面掌握村“两委”班子及班子成员的特点和存在问题，梳理出影响和制约村发展的突出问题及信访矛盾，为换届分析与调整工作打下坚实基础。（二）认真落实，紧盯研判环节“严过程”采取民主测评与个别谈话相结合方式进行逐个分析、精准研判，了解村“两委”班子及班子成员履职情况，摸排掌握优秀党员人才。通过发放测评表，坚持客观公正、实事求是的原则，分别对村“两委”班子及成员进行量化评比；对村“两委”班子...