经验交流：“四举措”凝聚城市基层治理“大合力”.docx

经验交流：“四举措”凝聚城市基层治理“大合力”近年来，我县积极探索城市社区治理新路径，创新社区网格化管理模式，把资源下沉到基层一线，将贴心服务做到群众家门口，全面提升城市基层治理能力。一、织密“小网格”撬动“大治理”按照“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”原则，将井城街道11个城市社区划分96个网格，组建网格党小组96个。每个网格配备网格长、网格员、联户长、党小组、网格警员等，常态化落实居民走访政策宣传、需求调查、纠纷调解等事项，让网格能够及时掌握和处理社区各类事项，变基层“末梢”为治理“前哨”，做好群众与政府的连心桥。二、建强“网格队”激发“新动能”结合党建引领“多网合一”工作，建强基层网格员队伍，定期开展网格员岗位职责、入户技巧、沟通技巧等培训，不断为网格员“充电赋能”，举行网格队伍系列评先评优活动，深入挖掘优秀人才和典型事例，总结推广好经验、好做法，以评促学、以赛促干，提升网格队伍整体素养和服务水平，让网格服务更精准更精细，真正做到把服务群众和排忧解难落实到网格上，激发基层治理“新动能”。三、做实“微服务”托起“大民生”建立社区干部进网格主动问事、附近居民进网格集中议事、共建单位进网格及时办事协调机制，实行“社区点单、街道派单、部门接单、社区评单、考核部门验单”五单服务模式，积极推进“资源要素”向基层延伸下沉，凝聚合力解决群众反映的问题。常态化开展“双报到”活动引导在职党员干部职工主动到居住地社区报到，组建党员先锋队63支，形成“N对1”服务网格模式，及时回应群众关切，就地为社区居民提供暖心...