在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言.docx

在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展全过程，扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动不断强化布局、组织、人才、制度优势，全力助推国企振兴发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：科学统筹规划，优化国有企业布局。以优化国资布局、健全监管机构、完善现代企业制度为目标，确定“1+2+N”的国资国企布局。设立国有资产管理服务中心，制定“国有企业资产监督管理办法”“国有企业领导人员管理办法”等7项工作制度，全面细化国有企业“三重一大”、年度经营业绩考核等事宜。对60余户国有企业进行梳理，将盈利性企业彻底脱钩划转到国有企业或资本投资、运营公司，改组成立吉林延鼎发展集团有限公司。同步成立延鼎集团党委并提级为市委直属党委，将注入集团的重点国有企业党委划转至集团党委，实现党组织与企业架构上下贯通、同频共振。目前全市国企领域共有党组织65个，其中党委9个，党支部56个。抓好关键少数，选优配强领导班子。全面落实党委书记、董事长“一人兼”和“双向进入、交叉任职”领导体制，对重点企业择优选派专职副书记，通过内部选、上级派、社会聘等方式选用党务干部，把党组织嵌入公司治理结构确保党组织在企业发展中的领航定向作用。由市委组织部常务副部长带队，对6家市属重点国有企业领导班子和领导干部进行专项考核，并充分运用考核结果，调整6名年龄较大或不适应现任岗位的领导干部，持续改善重点企业领导班子结构功能。拓宽干部选拔渠道，先后推动机关事业单位和国企相互交流14人，重点国企内部提拔5人，...